題目

Lark Industries 公司接受了一個提供30,000 單位產(chǎn)品A 和20,000 單位產(chǎn)品B的訂單。Lark 公司的員工對于如何滿足訂單，列出如下信息：

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Lark 的運(yùn)營經(jīng)理識別出如下選擇，其應(yīng)向Lark 管理層推薦下列哪種選擇？

A

生產(chǎn)30,000 單位產(chǎn)品A，運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

B

生產(chǎn)25,000 單位產(chǎn)品A，運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

C

生產(chǎn)20,000 單位產(chǎn)品A，運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B，剩余外包

D

租借額外的30,000 機(jī)器工時用于生產(chǎn)，租賃費使固定成本增加$150,000

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第1節(jié)本/量/利分析

Lark 公司應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)30,000 單位產(chǎn)品A，運(yùn)用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)14,000 單位產(chǎn)品B，將6,000 單位產(chǎn)品B 的生產(chǎn)工作外包，該項選擇可以獲得最高的貢獻(xiàn)，計算如下：

機(jī)器工時：(30,000 單位產(chǎn)品A*3 小時) = 90,000 小時160,000 小時– 90,000 小時= 70,000 小時70,000/ 5 小時= 14,000 單位；

產(chǎn)品B貢獻(xiàn)=[($75-$30)*30,000]+[($125-$48) *14,000] + [($125 - $60) *6,000]=$1,350,000 + $1,078,000 + $390,000=$2,818,000。

多做幾道

會計師確認(rèn)收入時，會采用哪些原則？

Ⅰ.收入必須通過現(xiàn)金轉(zhuǎn)移的形式才能實現(xiàn)。

Ⅱ.所有權(quán)風(fēng)險必須被有效地轉(zhuǎn)移給買方。

III.商業(yè)交易應(yīng)是與獨立方的正常交易。

Ⅳ.收入應(yīng)能被精確地計量或估計。

A

Ⅱ，III，Ⅳ

B

Ⅰ，Ⅱ，Ⅳ

C

Ⅰ，Ⅱ

D

II，III

假設(shè)你審查了以下喬喬公司的有關(guān)財務(wù)比率。


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以下哪項陳述最好地分析了該公司的比率？

A

喬喬公司債務(wù)管理水平低，有過多的負(fù)債。因此，管理者應(yīng)該減少債務(wù)的使用

B

喬喬公司的債務(wù)超過行業(yè)平均水平。與前幾年相比有所改善，未來應(yīng)該進(jìn)一步減少債務(wù)的使用

C

喬喬公司改進(jìn)了其債務(wù)管理。然而，需要進(jìn)一步減少債務(wù)

D

喬喬公司的債務(wù)超過同行業(yè)水平。不過，較好的利息保障倍數(shù)表明該公司能夠控制好其債務(wù)水平

下列哪項成本從總收入中扣除時產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)利潤？

A

可變成本

B

經(jīng)常性的經(jīng)營成本

C

固定成本和可變成本

D

所有投入的機(jī)會成本

格蘭德儲蓄銀行收到從事塑料制品生產(chǎn)的三家企業(yè)貸款的申請，而其資金僅能滿足一家公司的要求，企業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)的平均水平如下表所示。



基于以上信息，選擇最有利于該銀行的策略。

A

不應(yīng)發(fā)放貸款，因為沒有公司體現(xiàn)出較低的信用風(fēng)險

B

貸款給 Springfield，因為該公司的所有數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平相近

C

貸款給Reston，因為該公司負(fù)債/權(quán)益比率（D/E）和財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）均低于行業(yè)平均水平

D

貸款給Valley，因為該公司具有最高的凈利潤率和財務(wù)杠桿系數(shù)

如果公司使用資產(chǎn)負(fù)債表外融資，資產(chǎn)可以通過以下哪種方式獲得：

A

經(jīng)營租賃

B

信用額度

C

現(xiàn)金

D

融資租賃

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