題目

古風(fēng)公司年初賒銷(xiāo)給清楊公司一批香水,清楊公司承諾年中償還,但年末仍未無(wú)法收回款項(xiàng)。經(jīng)古風(fēng)公司調(diào)查發(fā)現(xiàn),年初時(shí)清楊公司已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)困境,但古風(fēng)公司一直沒(méi)有變更清楊公司信用政策,根據(jù)上述案例,對(duì)古風(fēng)公司行為描述中正確的有(????? )。

A

古風(fēng)公司對(duì)客戶(hù)信用管理不當(dāng)

B

企業(yè)沒(méi)有完善的應(yīng)收賬款管理制度

C

銷(xiāo)售過(guò)程中存在舞弊

D

銷(xiāo)售政策和策略不當(dāng)

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內(nèi)部控制應(yīng)用指引—銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

選項(xiàng)A符合題意,年初時(shí)清楊公司已經(jīng)陷入了財(cái)務(wù)困境,但古風(fēng)公司一直沒(méi)有變更清楊公司信用政策;

選項(xiàng)B符合題意,清楊公司承諾年中償還,但年末仍未無(wú)法收回款項(xiàng),在年中時(shí),古風(fēng)公司沒(méi)有采取措施讓清楊公司還款;

選項(xiàng)C、D不符合題意,銷(xiāo)售過(guò)程中存在舞弊和銷(xiāo)售政策和策略不當(dāng)題目中都沒(méi)有涉及到。

綜上,本題應(yīng)選AB。

多做幾道

乙公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)經(jīng)過(guò)討論,提出了公司目前面臨的三大風(fēng)險(xiǎn) 。根據(jù)這三大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),以及公司的情況,決定采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策 。下列選項(xiàng)中,可供該公司選擇的方法包括(   ) 。

  • A

    購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

  • B

    增加產(chǎn)品線(xiàn)

  • C

    服務(wù)保證書(shū)

  • D

    出售涉及風(fēng)險(xiǎn)之資產(chǎn)

W快餐源于歐洲,因企業(yè)擴(kuò)張的需要,目前,W企業(yè)總部決定到印度開(kāi)發(fā)自己的連鎖經(jīng)營(yíng)店面。然而該快餐企業(yè)想要在印度市場(chǎng)上建立店面必須要先向當(dāng)?shù)卣U納高出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金。并且,該快餐店欲推出的一款牛肉漢堡在當(dāng)?shù)匾鹆嗣癖姀?qiáng)烈的不滿(mǎn),不得不取消該漢堡在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售。分析W快餐企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)有()。

  • A

    產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    政治風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

自2009年,中國(guó)某礦業(yè)集團(tuán)公司將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入基層單位業(yè)績(jī)考核體系,將風(fēng)險(xiǎn)管理考核結(jié)果與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲掛鉤,推動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)。該集團(tuán)公司董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要履行的職責(zé)包括()。

  • A

    審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告

  • B

    審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告

  • C

    批準(zhǔn)重大決策.重大風(fēng)險(xiǎn).重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

  • D

    批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略要考慮的因素有()。

  • A

    與公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致

  • B

    成本與收益的平衡

  • C

    與公司所面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)相匹配

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄慰赡軙?huì)改變風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性

甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè),為了防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),公司正在逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系 。按照資源優(yōu)化配置的原則,甲公司需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司在確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序時(shí)應(yīng)考慮的因素有(   ) 。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)管理的難度

  • B

    合規(guī)的需要

  • C

    有效性標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    利益相關(guān)者的要求

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