題目

以下關于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述,正確的有( ? ? ?)。

A

利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化

B

分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

C

通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內企業(yè)競爭的主要著眼點

D

突破戰(zhàn)略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”

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競爭環(huán)境分析—產業(yè)內的戰(zhàn)略群組

? ? ? ?選項A、B、D正確,戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響:

? ? ? (1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同;

? ? ? (2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;

? ? ? (3)有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點;

? ? ? (4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會;

? ? ? ?選項C正確,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維立足于當前已存在的行業(yè)和市場,采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭,那是一種“紅海戰(zhàn)略”,而“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創(chuàng)新產品和服務,開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略;

? ? ? ?綜上,本題應選ABCD。

多做幾道

乙公司風險管理委員會經過討論,提出了公司目前面臨的三大風險 。根據這三大風險的特點,以及公司的情況,決定采用風險轉移的對策 。下列選項中,可供該公司選擇的方法包括(   ) 。

  • A

    購買保險

  • B

    增加產品線

  • C

    服務保證書

  • D

    出售涉及風險之資產

W快餐源于歐洲,因企業(yè)擴張的需要,目前,W企業(yè)總部決定到印度開發(fā)自己的連鎖經營店面。然而該快餐企業(yè)想要在印度市場上建立店面必須要先向當?shù)卣U納高出當?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金。并且,該快餐店欲推出的一款牛肉漢堡在當?shù)匾鹆嗣癖姀娏业牟粷M,不得不取消該漢堡在當?shù)氐匿N售。分析W快餐企業(yè)面對的外部風險有()。

  • A

    產業(yè)風險

  • B

    政治風險

  • C

    社會文化風險

  • D

    運營風險

自2009年,中國某礦業(yè)集團公司將全面風險管理工作納入基層單位業(yè)績考核體系,將風險管理考核結果與業(yè)績獎懲掛鉤,推動了全面風險管理工作落實。該集團公司董事會在全面風險管理方法主要履行的職責包括()。

  • A

    審議并向股東(大)會提交企業(yè)全面風險管理年度工作報告

  • B

    審議內部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計報告

  • C

    批準重大決策.重大風險.重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制

  • D

    批準風險管理組織機構設置及其職責方案

企業(yè)選擇風險理財策略要考慮的因素有()。

  • A

    與公司整體風險管理策略一致

  • B

    成本與收益的平衡

  • C

    與公司所面對風險的性質相匹配

  • D

    風險理財?shù)氖侄慰赡軙淖冿L險事件發(fā)生的可能性

甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè),為了防范企業(yè)運營中可能存在的風險,公司正在逐步建立風險管理體系 。按照資源優(yōu)化配置的原則,甲公司需要確定風險管理的優(yōu)先順序 。下列選項中,屬于甲公司在確定風險管理優(yōu)先順序時應考慮的因素有(   ) 。

  • A

    風險管理的難度

  • B

    合規(guī)的需要

  • C

    有效性標準

  • D

    利益相關者的要求

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