機構(gòu)督導(dǎo)大剛發(fā)現(xiàn),新進(jìn)的三位社會工作者在實際工作中都感到與老人溝通困難,從而難以與老人建立關(guān)系。根據(jù)這一情況,大剛決定為他們定期進(jìn)行團(tuán)體督導(dǎo)。大剛制訂了督導(dǎo)計劃,確定了不同主題和內(nèi)容的活動,以提升他們的實務(wù)能力,從而有效地解決問題。本案例中,大剛的督導(dǎo)方式是()。
- A
咨詢式督導(dǎo)
- B
管理式督導(dǎo)
- C
訓(xùn)練式督導(dǎo)
- D
師徒式督導(dǎo)