下列不屬于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命的是（）。
- A
損失最小化管理
- B
不確定性管理
- C
收益最大化管理
- D
績效最優(yōu)化管理
某工廠采購一批原材料用于A項(xiàng)目的生產(chǎn)，入庫時(shí)記錄員記錯(cuò)了庫存號(hào)，導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時(shí)找不到該批原材料，花費(fèi)了大量的時(shí)間，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。
- A
法律風(fēng)險(xiǎn)
- B
操作風(fēng)險(xiǎn)
- C
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- D
政治風(fēng)險(xiǎn)
在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最有效的做法是（ ） 。
- A
把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
- B
把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
- C
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
- D
把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
下列各項(xiàng)中，屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常見的定性方法是（）。
- A
敏感性分析法
- B
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
- C
馬爾科夫分析法
- D
決策樹法
某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險(xiǎn)，但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為保險(xiǎn)公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用支出，而不再續(xù)保；同時(shí)，為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件，公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí)，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為（）。
- A
風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
- B
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
- C
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
- D
風(fēng)險(xiǎn)控制