題目

甲企業(yè)計劃在三年內(nèi)通過并購國內(nèi)相關企業(yè),成為家電三甲企業(yè)之一 。在該戰(zhàn)略實施的過程中,發(fā)現(xiàn)資金供應緊張,無法順利實現(xiàn)預期的并購目標,導致三年后該戰(zhàn)略實施的結果偏離預定戰(zhàn)略目標,這種情況屬于(   ) 。

  • A

    戰(zhàn)略誤差

  • B

    戰(zhàn)略偏差

  • C

    戰(zhàn)略失效

  • D

    戰(zhàn)略失敗

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戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài) 。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。

  • A

    法律風險

  • B

    操作風險

  • C

    財務風險

  • D

    政治風險

在管理風險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風險進行應對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定

  • B

    風險理財主要針對可控的風險

  • C

    風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整

  • D

    應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利

下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。

  • A

    風險補償

  • B

    風險規(guī)避

  • C

    風險轉移

  • D

    風險控制

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