甲公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán) 。受歐債危機(jī)影響,該公司業(yè)務(wù)大幅萎縮 。公司進(jìn)行了大規(guī)模重組,調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子,重新制定新的政策和管理控制系統(tǒng),以改善激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,引進(jìn)和建立有效的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量,并將旗下金融與租賃業(yè)務(wù)剝離出去 。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的戰(zhàn)略類型包括( ) 。
- A
緊縮與集中戰(zhàn)略
- B
轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
- C
放棄戰(zhàn)略
- D
扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略