甲公司為了降低生產(chǎn)過程中的廢品率,請專家對新上崗的工人進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn),這種培訓(xùn)支出屬于( ) 。
- A
預(yù)防成本
- B
鑒定成本
- C
內(nèi)部損失成本
- D
外部損失成本
甲公司為了降低生產(chǎn)過程中的廢品率,請專家對新上崗的工人進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn),這種培訓(xùn)支出屬于( ) 。
預(yù)防成本
鑒定成本
內(nèi)部損失成本
外部損失成本
預(yù)防成本是用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用 。主要包括:質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用、質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)用、新產(chǎn)品評審費(fèi)用、工序控制費(fèi)用、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用、質(zhì)量審核費(fèi)用、質(zhì)量管理活動費(fèi)用、質(zhì)量獎勵費(fèi)、專職質(zhì)量管理人員的工資及其附加費(fèi)等 。因此選項(xiàng)A為正確答案 。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項(xiàng)目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費(fèi)了大量的時間,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,這種風(fēng)險屬于()。
法律風(fēng)險
操作風(fēng)險
財(cái)務(wù)風(fēng)險
政治風(fēng)險
在管理風(fēng)險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對
把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對
下列選項(xiàng)中,描述錯誤的是( ) 。
重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定
風(fēng)險理財(cái)主要針對可控的風(fēng)險
風(fēng)險管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險的變化而調(diào)整
應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利
下列各項(xiàng)中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風(fēng)險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費(fèi)用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。
風(fēng)險補(bǔ)償
風(fēng)險規(guī)避
風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險控制
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