題目

東方公司在10年之前進行過一次整改,整體購進了一批財務軟件,改掉了以前用人工記錄和搜集資料數(shù)據(jù)的做法,代之以使用數(shù)據(jù)庫和自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù),從而使得東方公司能對市場及客戶進行更有效的分析,這屬于()。

  • A

    社會和文化環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • B

    經(jīng)濟環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • C

    政治法律環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

  • D

    技術環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響

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技術環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括:
(1)技術的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析。例如,使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù),能夠更加準確地分析市場和客戶需求的變化。
(2)新技術的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務的需求增加,從而使企業(yè)可以擴大經(jīng)營范圍或開辟新的市場。
(3)技術進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如,技術進步可促使企業(yè)利用新的生產(chǎn)方法,在不增加成本的情況下,提供更優(yōu)質和更高性能的產(chǎn)品和服務。
(4)技術進步可導致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期。
(5)新技術的發(fā)展使企業(yè)可更多關注環(huán)境保護.企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長等問題。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。

  • A

    法律風險

  • B

    操作風險

  • C

    財務風險

  • D

    政治風險

在管理風險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風險進行應對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定

  • B

    風險理財主要針對可控的風險

  • C

    風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調整

  • D

    應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利

下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。

  • A

    風險補償

  • B

    風險規(guī)避

  • C

    風險轉移

  • D

    風險控制

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