下列選項(xiàng)中,對(duì)于戰(zhàn)略的說法不正確的有()。
- A
公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的
- B
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略
- C
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- D
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的組織效率
下列選項(xiàng)中,對(duì)于戰(zhàn)略的說法不正確的有()。
公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的組織效率
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是在業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的,所以選項(xiàng)A的說法不正確,選項(xiàng)C的說法正確;總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)B的說法不正確;職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門,如營(yíng)銷.財(cái)務(wù).生產(chǎn).研發(fā).人力資源.信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,選項(xiàng)D的說法不正確。
多做幾道
乙公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)經(jīng)過討論,提出了公司目前面臨的三大風(fēng)險(xiǎn) 。根據(jù)這三大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),以及公司的情況,決定采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)策 。下列選項(xiàng)中,可供該公司選擇的方法包括( ) 。
購(gòu)買保險(xiǎn)
增加產(chǎn)品線
服務(wù)保證書
出售涉及風(fēng)險(xiǎn)之資產(chǎn)
W快餐源于歐洲,因企業(yè)擴(kuò)張的需要,目前,W企業(yè)總部決定到印度開發(fā)自己的連鎖經(jīng)營(yíng)店面。然而該快餐企業(yè)想要在印度市場(chǎng)上建立店面必須要先向當(dāng)?shù)卣U納高出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金。并且,該快餐店欲推出的一款牛肉漢堡在當(dāng)?shù)匾鹆嗣癖姀?qiáng)烈的不滿,不得不取消該漢堡在當(dāng)?shù)氐匿N售。分析W快餐企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)有()。
產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
自2009年,中國(guó)某礦業(yè)集團(tuán)公司將全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入基層單位業(yè)績(jī)考核體系,將風(fēng)險(xiǎn)管理考核結(jié)果與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲掛鉤,推動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)。該集團(tuán)公司董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要履行的職責(zé)包括()。
審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告
審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告
批準(zhǔn)重大決策.重大風(fēng)險(xiǎn).重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制
批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略要考慮的因素有()。
與公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理策略一致
成本與收益的平衡
與公司所面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)相匹配
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄慰赡軙?huì)改變風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性
甲公司是一家餐飲連鎖企業(yè),為了防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),公司正在逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系 。按照資源優(yōu)化配置的原則,甲公司需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序 。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司在確定風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先順序時(shí)應(yīng)考慮的因素有( ) 。
風(fēng)險(xiǎn)管理的難度
合規(guī)的需要
有效性標(biāo)準(zhǔn)
利益相關(guān)者的要求
最新試題
該科目易錯(cuò)題
該題目相似題