Moss Products公司使用經(jīng)濟訂貨量模型作為存貨管理過程的一部分。下列哪項變量的下降將會增加經(jīng)濟訂貨量()。
- A
年度銷售額
- B
每訂單成本
- C
安全存貨水平
- D
持有成本
Moss Products公司使用經(jīng)濟訂貨量模型作為存貨管理過程的一部分。下列哪項變量的下降將會增加經(jīng)濟訂貨量()。
年度銷售額
每訂單成本
安全存貨水平
持有成本
持有成本的下降,使存貨成本下降,將會使經(jīng)濟訂貨量增加。銷售額或訂貨成本的下降將會使經(jīng)濟訂貨量下降,安全存貨不影響經(jīng)濟訂貨量。
多做幾道
Milton Manufacturing公司的金屬成型分部偶爾會遇到產(chǎn)能問題,該分部首要的成本驅(qū)動因素為機器工時。為了決策目的,在評估公司單一產(chǎn)品的吸引力時,公司應(yīng)該選擇哪項度量工具()。
如果機器工時不是限制產(chǎn)量的因素:貢獻毛利 如果機器工時是限制產(chǎn)量的因素:單位機器工時的貢獻毛利
如果機器工時不是限制產(chǎn)量的因素:毛利 如果機器工時是限制產(chǎn)量的因素:貢獻毛利
如果機器工時不是限制產(chǎn)量的因素:貢獻毛利 如果機器工時是限制產(chǎn)量的因素:貢獻毛利率
如果機器工時不是限制產(chǎn)量的因素:每單位機器工時的貢獻毛利 如果機器工時是限制產(chǎn)量的因素:貢獻毛利
下列哪項能導致百吉餅的需求曲線左移()。
小松餅的成本下降
人工數(shù)量增加
百吉餅價格下降
百吉餅的供給增加
Lazar Industries公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:板條箱和行李箱。兩種產(chǎn)品每單位售價、成本及所使用資源如下所示:板條箱和行李箱的生產(chǎn)包括使用相同設(shè)備的聯(lián)合生產(chǎn)過程。工廠總的固定間接成本為$2 000 000,板條箱500 000個,行李箱700 000個。Lazar工時保持無直接材料、在產(chǎn)品或存貨。Lazar工時生產(chǎn)板條箱每單位耗用的直接材料成本可節(jié)約50%,直接人工成本不變。但是這樣生產(chǎn)板條箱每單位所需機器工時將增加1.5小時。對板條箱而言,可變間接成本是根據(jù)機器工時分配的。如果實施該項成本變動,則總的貢獻毛利將會有怎樣的變動()。
增加$125 000
增加$250 000
增加$300 000
增加$1 250 000
Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機時,每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示:Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機,單位售價為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議,Refrigerator公司生產(chǎn)制冰機的設(shè)備將用于生產(chǎn)水過濾設(shè)備。預(yù)計水過濾設(shè)備的銷售收入為$80 000,變動成本為銷售收入的60%。另外生產(chǎn)制冰機的每單位$6的固定間接成本可以被消除。在此種情形下,Refrigerator公司若要作出最恰當?shù)倪x擇,自制和外購的總相關(guān)成本分別為( )。
$600 000和$560 000
$648 000和$528 000
$600 000和$528 000
$680 000和$440 000
Johnson公司生產(chǎn)多種鞋子,從批發(fā)商處收到一次性特殊訂單。Johnson公司有充足的閑置產(chǎn)能接受訂單,生產(chǎn)15 000雙運動鞋,每雙價格為$7.50。Johnson公司的正常售價為每雙運動鞋$11.50??勺冎圃斐杀緸槊侩p$5.00,固定制造費用為每雙$3.00。Johnson公司正常生產(chǎn)線制造的運動鞋的可變銷售費用為每雙$1.00。如果Johnson公司接受該特殊訂單,則會對公司的營業(yè)利潤產(chǎn)生怎樣的影響()。
減少$60 000
增加$22 500
增加$37 500
增加$52 500
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