甲公司2013年3月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，9月1日達(dá)到預(yù)定用途，其中，研究階段的支出60萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)階段的支出，符合資本化條件的180萬(wàn)元，不符合資本化條件的100萬(wàn)元，10月1日，甲公司為宣傳該無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生廣告宣傳費(fèi)20萬(wàn)元，該無(wú)形資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限為10年，假定不考慮其他因素，甲公司2013年對(duì)該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)該攤銷的金額為（ ? ?）萬(wàn)元。
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9.3
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6.7
為宣傳該無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生廣告宣傳費(fèi)20萬(wàn)元不應(yīng)該計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值中，所以無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值為180萬(wàn)元，甲公司2013年對(duì)該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)該攤銷的金額=180/10×4/12=6（萬(wàn)元）。
多做幾道
N公司為M公司全資子公司，本期M公司向N公司銷售商品10000元，成本6000元，款項(xiàng)存入銀行，N公司尚未對(duì)外銷售。抵銷分錄為（ ）。
借：營(yíng)業(yè)收入 6000 貸：營(yíng)業(yè)成本 2000 存貨 4000
借：營(yíng)業(yè)收入 10000 貸：營(yíng)業(yè)成本 6000 存貨 4000
借：營(yíng)業(yè)收入 10000 貸：營(yíng)業(yè)成本 10000
借：營(yíng)業(yè)收入 4000 貸：存貨 4000
下列子公司中，要納入母公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍之內(nèi)的是（ ）。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司
宣告破產(chǎn)的原子公司
母公司不能控制的其他單位
已宣告被清理整頓的原子公司
對(duì)于以前年度內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn)，在將其原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)抵銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。
借記“未分配利潤(rùn)——年初”項(xiàng)目，貸記“固定資產(chǎn)（原價(jià)）”項(xiàng)目
借記“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目，貸記“固定資產(chǎn)（原價(jià)）”項(xiàng)目
借記“營(yíng)業(yè)外收入”項(xiàng)目，貸記“固定資產(chǎn)（原價(jià)）”項(xiàng)目
借記“固定資產(chǎn)（原價(jià)）”項(xiàng)目，貸記“未分配利潤(rùn)——年初”項(xiàng)目
A公司為B公司的母公司，A公司當(dāng)期銷售一批產(chǎn)品給B公司，銷售成本為100萬(wàn)元，售價(jià)為150萬(wàn)元。截至當(dāng)期期末，子公司已對(duì)外銷售該批存貨的60%，期末留存存貨的可變現(xiàn)凈值為45萬(wàn)元。不考慮其他因素，則A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額為（ ）。
15萬(wàn)元
20萬(wàn)元
0萬(wàn)元
50萬(wàn)元
企業(yè)以前年度內(nèi)部交易形成的存貨在本期實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售時(shí)，對(duì)于存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)編制的抵銷分錄是（ ）。
借記“未分配利潤(rùn)——年初”，貸記“存貨”
借記“未分配利潤(rùn)——年初”，貸記“營(yíng)業(yè)成本”
借記“營(yíng)業(yè)收入”，貸記“存貨”
借記“管理費(fèi)用”，貸記“存貨”
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