某公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,準(zhǔn)備采取系列措施降低經(jīng)營杠桿程度,下列措施中,無法達(dá)到這一目的的是( ?)。
- A
降低利息費(fèi)用
- B
降低固定成本水平
- C
降低變動成水本
- D
提高產(chǎn)品銷售單價(jià)
某公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,準(zhǔn)備采取系列措施降低經(jīng)營杠桿程度,下列措施中,無法達(dá)到這一目的的是( ?)。
降低利息費(fèi)用
降低固定成本水平
降低變動成水本
提高產(chǎn)品銷售單價(jià)
影響經(jīng)營杠桿的因素包括:企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的固定成本比重;息稅前利潤水平。其中,息稅前利潤水平又受產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、成本水平(單位變動成本和固定成本總額)高低的影響。固定成本比重越低、變動成本水平越低、產(chǎn)品銷售數(shù)量和銷售價(jià)格水平越高,經(jīng)營杠桿效應(yīng)越小,因此選項(xiàng)B、C、D能夠降低經(jīng)營杠桿程度,而選項(xiàng)A不屬于影響經(jīng)營杠桿的因素。
多做幾道
N公司為M公司全資子公司,本期M公司向N公司銷售商品10000元,成本6000元,款項(xiàng)存入銀行,N公司尚未對外銷售。抵銷分錄為( )。
借:營業(yè)收入 6000 貸:營業(yè)成本 2000 存貨 4000
借:營業(yè)收入 10000 貸:營業(yè)成本 6000 存貨 4000
借:營業(yè)收入 10000 貸:營業(yè)成本 10000
借:營業(yè)收入 4000 貸:存貨 4000
下列子公司中,要納入母公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍之內(nèi)的是( )。
持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司
宣告破產(chǎn)的原子公司
母公司不能控制的其他單位
已宣告被清理整頓的原子公司
對于以前年度內(nèi)部交易形成的固定資產(chǎn),在將其原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤抵銷時(shí),應(yīng)當(dāng)( )。
借記“未分配利潤——年初”項(xiàng)目,貸記“固定資產(chǎn)(原價(jià))”項(xiàng)目
借記“營業(yè)成本”項(xiàng)目,貸記“固定資產(chǎn)(原價(jià))”項(xiàng)目
借記“營業(yè)外收入”項(xiàng)目,貸記“固定資產(chǎn)(原價(jià))”項(xiàng)目
借記“固定資產(chǎn)(原價(jià))”項(xiàng)目,貸記“未分配利潤——年初”項(xiàng)目
A公司為B公司的母公司,A公司當(dāng)期銷售一批產(chǎn)品給B公司,銷售成本為100萬元,售價(jià)為150萬元。截至當(dāng)期期末,子公司已對外銷售該批存貨的60%,期末留存存貨的可變現(xiàn)凈值為45萬元。不考慮其他因素,則A公司在當(dāng)期期末編制合并報(bào)表時(shí)應(yīng)抵銷的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的金額為( )。
15萬元
20萬元
0萬元
50萬元
企業(yè)以前年度內(nèi)部交易形成的存貨在本期實(shí)現(xiàn)對外銷售時(shí),對于存貨價(jià)值中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤應(yīng)當(dāng)編制的抵銷分錄是( )。
借記“未分配利潤——年初”,貸記“存貨”
借記“未分配利潤——年初”,貸記“營業(yè)成本”
借記“營業(yè)收入”,貸記“存貨”
借記“管理費(fèi)用”,貸記“存貨”
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