下列各項說法中,不屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點的是(?。?/p>
- A
可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
- B
可對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價
- C
允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本
- D
有助于提高整個公司的投資報酬率
下列各項說法中,不屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點的是(?。?/p>
可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
可對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價
允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本
有助于提高整個公司的投資報酬率
用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點:它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的,比較客觀,可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。投資人非常關(guān)心這個指標(biāo),公司總經(jīng)理也十分關(guān)心這個指標(biāo),用它來評價每個部門的業(yè)績,促使其提高本部門的投資報酬率,有助于提高整個公司的投資報酬率。部門投資報酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門稅前經(jīng)營利潤兩者的乘積,并可進一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項目和收支的明細(xì)項目,從而對整個部門的經(jīng)營狀況作出評價。選項C屬于使用剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點。
多做幾道
下列各項中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報告,下列說法不正確的是()。
質(zhì)量成本報告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財務(wù)影響
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標(biāo)通常為該利潤中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告,列出的都是實際數(shù)據(jù)
下列各項中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。
檢驗員工的工資福利費
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會計報告的分類,下列各項中正確的是()。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告
按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會計報告和專項(分布)管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
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