甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,需經(jīng)過兩道工序,第一道工序定額工時6小時,第二道工序定額工時4小時。期末,甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品50件,在第二道工序的在產(chǎn)品40件。以定額工時作為分配計算在產(chǎn)品加工成本(不含原材料成本)的依據(jù),其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為( ? ?)件。
- A
45 ? ?
- B
47 ? ?
- C
38 ? ?
- D
54
甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,需經(jīng)過兩道工序,第一道工序定額工時6小時,第二道工序定額工時4小時。期末,甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品50件,在第二道工序的在產(chǎn)品40件。以定額工時作為分配計算在產(chǎn)品加工成本(不含原材料成本)的依據(jù),其期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為( ? ?)件。
45 ? ?
47 ? ?
38 ? ?
54
第一道工序的完工程度為:(6 x50%)/(6+4) x100% =30%,第二道工序的完工程度為:(6 +4×50%)/(6 +4)×100%=80%,期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×30% +40×80% =47(件)。
多做幾道
下列各項(xiàng)中,不屬于投資中心考核指標(biāo)的有()。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關(guān)于質(zhì)量成本報告,下列說法不正確的是()。
質(zhì)量成本報告按質(zhì)量成本的分類詳細(xì)列示預(yù)算質(zhì)量成本和實(shí)際質(zhì)量成本
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的支出情況以及財務(wù)影響
質(zhì)量成本報告顯示各類質(zhì)量成本的分布情況
通過質(zhì)量成本報告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當(dāng)前的質(zhì)量成本情況
關(guān)于利潤中心的業(yè)績報告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標(biāo)通常為該利潤中心的邊際貢獻(xiàn).分部經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告,列出的都是實(shí)際數(shù)據(jù)
下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部失敗成本的是()。
檢驗(yàn)員工的工資福利費(fèi)
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機(jī)會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關(guān)于企業(yè)管理會計報告的分類,下列各項(xiàng)中正確的是()。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告
按照責(zé)任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會計報告和專項(xiàng)(分布)管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題